בשנים האחרונות, תהליכי גיוס כוח אדם נעשו הרבה יותר דינמיים, תחרותיים ומסובכים בשל מספר גורמים חיצוניים ופנימיים. בתחומים מסוימים הקושי נובע מדרישה גוברת גוברת לכישורים טכנולוגיים, מקצועיים ומיומנויות רכות (soft skills). עם ההתפתחות המהירה של הטכנולוגיה, חברות רבות מחפשות עובדים שמסוגלים להתמודד עם כלים טכנולוגיים מתקדמים, להסתגל לשינויים תכופים, ולבצע משימות מורכבות באופן עצמאי.
במקביל ישנה תחרות עצומה על העובדים. כמות המשרות הפתוחות גדולה באופן יחסי לכמות המועמדים, מה שמוביל לעיתים לכך שעובדים פוטנציאליים יכולים להיות בררנים. המהפך שהתרחש בעקבות מגפת הקורונה, עם המעבר לעבודה מרחוק או היברידית, שינה את הדרך בה עובדים מצפים לעבוד ושינה את ההתיחסות והנאמנות של העובדים למקום העבודה. עובדים רבים מחליפים מקום עבודה בצורה תכופה יותר מאשר בעבר. תופעה זו, המכונה "Great Resignation", מתארת את ההתפטרויות הגדולות של עובדים בעיקר במדינות המערב, אך היא נוגעת גם לשווקים אחרים. עובדים עוזבים את מקומות העבודה שלהם במחפשים שכר גבוה יותר, תנאים טובים יותר או משרות עם יותר אתגר ועניין.
מנגד תהליכי הגיוס נשארו כשהיו והם כוללים תהליכים רבים יותר הכוללים ראיונות ממושכים, מבחנים, ראיון קבוצתי, התרשמות מפרויקטים קודמים והתרשמות מיכולות רכות. כל אלו מביאים לכך שתהליך הגיוס יכול לקחת זמן רב ודורש משאבים.
בנוסף לגיוס עובדים חדשים, שימור עובדים הפך גם הוא לאתגר מרכזי. חברות מוצאות את עצמן משקיעות יותר בשימור עובדים, פיתוח קריירה והענקת יתרונות ותמריצים. יחד עם זאת, שימור עובדים עלול להיות אתגר כאשר עובדים מרגישים לא מסופקים או כאשר הם מוצאים הזדמנויות טובות יותר מחוץ לארגון.
לכל השינויים האלה אנו מאמינים שאנו נותנים מענה בגישה, בשיח, בשיווק ופילוח נכון של השידוך -כן זה ממש כמו שידוך והמשודכים צריכים להתאים זה לזה.